表态发言稿，沈氏节能开发董事会成员长沈卫立发表文章了主要讲活，为发展进步战略性整体总体规划工作的反复强调了领域。他反复强调，这一次发展进步战略性整体总体规划培训课要满足八大方位：一方面明确化领域与目的意义，事关每种步都靠着对的领域奋勇前进；二要提高的资源分摊，满足明显整体；三是提高自己主要市场角逐能力，一直提高多目标优化，增加市场角逐优点；四是促进专业团体聚集力，推进普通员工公账司发展进步的表达，提高自己聚集力和程序领导能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！